Decisão por evidência e feedback que serve

Laboratório: auditar a série de decisões

Mão na massa 4 min de leitura 45 min de prática Você leva: Relatório de auditoria de decisões

Rodar a análise de padrão nos seus últimos processos e corrigir o que aparecer.

Não existe forma de detectar viés sistemático olhando um processo por vez. Este laboratório olha a série.

Mão na massa45 min

Detectar padrão nas suas decisões de reprovação e corrigir o que aparecer.

Use os últimos 10 a 20 processos que você conduziu ou participou. Sanitize: sem nomes, sem dados pessoais — o que importa é nota, motivo e etapa.

Monte a tabela: processo, notas por competência, motivo registrado, etapa, entrevistador, decisão.
Rode o prompt de análise de padrão.
Conte quantos motivos não citam nenhuma competência da rubrica.
Verifique os casos em que o reprovado tinha nota igual ou superior ao aprovado.
Se houver padrão por etapa ou entrevistador, converse — com dado, não com acusação.
Substitua os critérios informais que apareceram por comportamentos observáveis.
Defina a periodicidade da próxima auditoria.

Deu certo quando

A tabela cobre pelo menos 10 processos.
A contagem de motivos sem competência foi feita.
Todo critério informal encontrado virou comportamento observável ou foi eliminado.
Existe data marcada para a próxima auditoria.

Se travar: Se os motivos registrados forem curtos demais para analisar ("não aprovado"), esse é o achado — e a correção é imediata: tornar obrigatório o campo de competência e nível na decisão.

Você leva daquiRelatório de auditoria de decisões

Documento trimestral. É o que demonstra que o processo tem controle, e o que efetivamente melhora as contratações.

# Auditoria de decisões — [período]
Processos analisados: [n] · Feita por [nome] em [data]

## Motivos registrados
- Citam competência da rubrica: [n] ([%])
- Não citam: [n] ([%])
- Palavras mais frequentes nos que não citam: [lista]

## Padrões encontrados
| Padrão | Evidência | Gravidade |
|--------|-----------|-----------|
| [ex: reprovações sem competência concentradas numa etapa] | [n de m] | alta |

## Casos em que o critério não explica a decisão
| Processo | Nota do reprovado | Nota do aprovado | Motivo registrado |

## Correções aplicadas
- [critério informal] → [comportamento observável definido]
- [mudança no processo]

## Próxima auditoria: [data]

Onde guardar: Compartilhado com a liderança de RH. É documento de controle, não de exposição individual.

Em uma frase

Auditoria de série é o único instrumento que detecta o critério informal que ninguém decidiu adotar.

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